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感恩春笋学长对于京瓷哲学—玻璃般透明的经营一章节的精彩分享，学长的担当与厚重，非常值得我学习。
【学习重点】
1. 京瓷以信赖关系为基础开展经营，包括会计在内的所有业务全部公开，形成了毋庸置疑的体系。
2. 公司内部如同玻璃般透明开放，我们就能把全部精力投入到工作中去，光明正大的作风是公司家的威信与魄力之源。
【收获与感悟】
1. 塾长讲的招待费这块，我们一般的对于客户的接待很多时候没有做到对公开销，都个人承担了，这一块可以说做到了问心无愧。对于员工的培训费用学习费用，虽然也是为了公司的经营，但是百分之九十的费用也是个人支出，并没有纳入公司的费用；还有数不清的周日客户接待和工作日到深夜的工作都是个人自愿无偿的付出。在公司的运营中投入的心力和精力，可以做到问心无愧！
2. 看到塾长提到日本经营者的不易，承担了很大的风险和税收，还一心扑在工作上，不是一味追求个人利益。也是非常有感慨，其实在中国经营公司，何尝又不是这样呢？社会对于私营公司的经营者要求是很高的，自己需要自负盈亏，承担社会责任，还要各方面思考周全，消防的各个细节，安全生产的方方面面，员工薪酬满意度，社保公积金各种，财务制度的完善度和各种税收，对于经营者都是全才的高要求。在个人的家庭生活得到满足的前提下，经营者还一心扑在公司的经营与发展上，没有一点大爱的精神，是很难长久支撑下去的。鉴于此，我们也应该给中国千千万万的愿意承担的各公司经营者一个赞！
【行动与反思】
1. 了解数字化经营以及各个配合岗位需要做的工作，虽然我们现在做不到百分百各个岗位数字化透视化，但需要有这个心去往这个方向去发展。
2. 先从大家哲学共有，从读书打卡开始，当大家都有自己对于公司的发展很重要，每一个人都拼命做好自己工作并每日精进时，心凝聚在一起时，相信一定可以让公司在玻璃般透明经营中越走越好！
学习人: 王乐
日期: 2023-9-6
