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感恩何平学长对于京瓷哲学—重视伙伴关系的精彩分享，透过何平学长的分享，我们看到丁总带领的鑫承诺公司对于员工的重视和关心，大家上下一心，也带来了鑫承诺的高速发展。反观我们自己公司，就像一面镜子，感觉我们就是一个假行僧，很多东西对于员工真正的成长和关心并没有落到实处，需要反省。
【学习重点】
1. 公司家与受雇者、资本家与劳动者、当权者与服从者，如果把这样的上下级关系引入公司，公司便会以“上级命令，下级执行”的官僚方式运作。一旦上级指示错误，恐怕会殃及整个组织。
2. 重视伙伴关系”与之前阐述的“以心为本的经营”和“以大家族主义开展经营”的两大条目一样，都是我在创业初期思考的结晶，目的都是为了培养“身为公司家的自信”。
【收获与感悟】
1. 对于股份制，我们以前并不明白公司为什么要尽可能做大做强做成股份制，真正的意义是让人人持股，让员工过上更幸福的生活，而不是公司经营者一夜暴富，坐上财富的顶峰。
2. 对于股份制，让更多员工持有公司股份，让大家真正感受到是为自己奋斗而不是为了公司经营者，我们一直有担心，会担心既得利益者会躺平，也可能会碰到离职后股份不好处理，会对公司长期发展带来风险，一直没有施行。这一章节，塾长给了我们很好的落地的方法，就是我们经营者要开诚布公的跟所有员工宣布，对于努力工作和做出贡献的员工会以各种形式奖励给员工，让大家过上幸福的生活。
【反思与行动】
1. 这个章节读完只有5分钟，想反思与行动，却真的是对于经营者发心进行灵魂的拷问，让我们需要去思考，怎么不让“员工物心双幸福”变成一句空洞的口号而是切切实实上下同心必须要一起去实现的桃花源。
2. 我们需要做的就是首先管理层要形成同频，对于公司的使命愿景价值观要真愿真信真行真干，率先垂范，真真实实为了全体员工的物质和精神双幸福而努力。
3. “首先得这么想”，股权激励，激励机制等机制没有出来之前，但是我们首先得这么想，从大处着眼，从小处着手，从具体的行动中关心员工:
A. 员工生日会的践行
B. 员工读书分享会的践行
C. 完善激励机制，让真正有能力有愿力，愿意付出的同事有更多成长的机会
4. 把成功方程式的内容梳理出PPT, 与全员共享大家共创的使命愿景价值观，而不是挂在墙上看的空洞口号，唯有全员凝心聚力，才能在寒冷的冬天杀出重围杀出一片蓝海！
学习人: 王乐
日期: 2023-8-29
