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感恩吉欣学长对于京瓷哲学—贯彻实力主义的精彩分享。吉欣学长做事情细致入微，有责任有担当有大爱，在推进数字化经营落地中给很多公司很大的受益。这个也是对这个章节最好的诠释，有实力值得信任，受人尊敬的人率先垂范，也引领更多公司愿意开启到数字化经营中来。
【学习重点】
1.&苍产蝉辫;真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时具备高尚的人格，值得信任，值得尊敬，愿意为众人的利益发挥自己的能力。
2. 如果一味地把年长或在职时间长的员工选拔为管理者，会导致组织出现问题，进而对公司整体造成严重的负面影响。
3. 在公司内推行大家族主义的同时，必须选拔工作能力优秀并受人尊敬和信赖的员工，让他们担任组织的管理者。
【收获与感悟】
1. 在选拔人才时，仅仅只看年龄老的人作为管理者，而不综合考量具体的工作能力，价值观，是否具备高尚人格作为考量，很容易就会给公司带来灾难。大家可能都会形成不作为，各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜，只等着熬到一定的年限就可以向上升，公司也会渐渐失去创新和活力，从而在市场中失去竞争力。
2. 相反，不管年龄和工龄的长短，而是看这个人的工作能力，有高尚愿意付出的大爱精神，给他机会去担当，也会给其他员工看到希望，任人唯贤，唯才是举，公司才会不断得到发展和创新。将有必死之心，士无贪生之恋，管理者有正确的价值观就会给整个团队营造正能量的磁场，公司也会越来越好。
【行动与反思】
1. 与管理层共建一个人才选拔的机制，给有想法愿意担当的员工更多的成长的机会。
2. 作为管理者的我个人来说，我需要时时对自己发起灵魂拷问，我是否具备塾长说的有实力管理者的资质？我有为了众人利益把自己的能力发挥到极致吗？很多时候都没有做到，所以需要日精进，日反省！
学习人: 王乐
日期: 2023-8-26
