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为什么要做好精密模具的管理呢？精密模具的寿命、生产效率以及产物质量都是可以通过有效的管理来达到更好的提升的。那么，如何进行管理呢？以下分享几个解决方法：
1.通过设备来进行精密模具的管理，主要以计算机联网的模式，为模具的正常工作作出精准化的科学管控，同时，也为后续的维修保护提供帮助，能够协助管理模具的使用寿命以及提高生产中效率和产物质量。
2.管理人员对精密模具进行实时管控，例举清单，对每一套模具进行点检，防止出现漏检和漏掉保养的问题发生，保养清单的建立能够防止保养项目的错误从而避免不必要的损失。
3.建立对精密模具维保工作人员的绩效考核机制，从降低模具保养人员的难度为出发点，从而增加模具保养人的积极性的形成。给每一套精密模具建立完整的生产和保养履历，方便后续出现问题的追溯和降低维修难度。
